Aviator - многопользовательская краш-игра, которая была разработана студией Spribe в 2019 году. Она выделяется понятным и увлекательным для пользователей геймплеем, высоким процентом отдачи. Авиатор онлайн игра позволяет игрокам не только вдоволь повеселиться, но и получить крупное денежное вознаграждение.
Как играть в краш-игру Aviator
В игре Авиатор можно сделать одну или две ставки одновременно. После старта самолет начинает набирать высоту, а коэффициент стремительно растет. Чем дольше он в полете, тем выше потенциальный выигрыш, но и риск потери средств увеличивается. Основная задача гемблера - забрать выигрыш до того, как аэроплан исчезнет - . Игроки могут играть в автоматическом и ручном режиме. В авто-режиме задается размер ставки и коэффициент. Пользователю остается только наблюдать за результатами. В стандартном режиме все зависит от реакции и стратегии пользователя.
Почему стоит запустить Авиатор
Эта краш-игра открывает много возможностей для получения вознаграждения. К главным ее преимуществам относится:
• игра построена на технологии Provably Fair, что гарантирует честный результат каждого раунда; • минимальная ставка составляет 10 рублей; • можно играть в демо-режиме, чтобы понять механику и разработать собственную стратегию.
Гемблеры не только могут запускать краш-игру, но и просматривать статистику, общаться с другими пользователями с помощью онлайн-чата.
У процесі створення вбрання необхідно не лише вірно обрати головну тканину, а й додаткові компоненти, від яких формується форма, ергономічність і міцність виробу. Саме такі деталі, як флізелін, армуючий матеріал і теплоізоляційні матеріали, виконують важливу функцію у розробленні якісного та практичного виробу.
1. Флізелин . Флізелін — це спресований текстиль, який широко уживають у шитті для підсилення матеріалів і надання одягу чіткої лінії. Його припаюють до базової матерії за допомогою прасувального пристрою, завдяки чому матеріал залишається більш стійким до зміни форми. Флізелін уживають під комірці, зап’ястки, ремені, краї та інші частини, де важливо підтримати форму під час експлуатації й чистки.
2. Дублерин ціна. Дублерин — це тонкий клейовий компонент на текстильній або м’якій структурі, який також використовується для підсилення деталей виробу. На відміну від нетканого матеріалу, дублерин має м’якшу структуру й краще пасує для розтяжних тканин, адже не зменшує їхню гнучкість. Його уживають у виробництві жакетів, пальт, жакетів, щоб надати виробам акуратного враження та уникнути ослабленню матеріалу.
3. Утеплювачі для одягу ціна. теплоізоляційні матеріали для одягу — це функціональні компоненти, які гарантують зручність і підтримують тепло навіть у морозну погоду. Найпопулярнішими є синтепон, волокнистий утеплювач, мікроволоконний матеріал та вовняні вкладиші. Вони різняться за товщиною, масою та ізоляційними властивостями, тому кожен різновид вибирається залежно від умов та типу речі — курток, плащів, теплих костюмів чи жилетів. новітні теплоізолятори повітряні, дихаючі та не втрачають основних характеристик після прання.
Підсумовуючи, флізелін, дублерин і утеплювачі — це основні елементи у текстильному виробництві, які формують якість і зовнішній вигляд готового одягу. Вони дозволяють створити одяг, що зберігає форму, приємний у експлуатації та підходить для будь-якої сезонності. Правильний підбір правильних допоміжних матеріалів дозволяє швачкам отримати якісного ефекту й збільшити експлуатаційний ресурс кожної моделі.
Букмекер Melbet часто предоставляет специальные коды. Их активируют игроки во время создания аккаунта или в личном кабинете. Если использовать Мелбет промокод, то можно получить деньги для ставок на спорт или киберспортивные дисциплины.
Где найти промокоды Melbet
Бетторы могут перейти на сайт букмекера, чтобы найти . Комбинации из букв и цифр размещаются в тематическом разделе «Акции». Иногда сотрудники букмекерской конторы публикуют бонусные коды в официальных группах в ВКонтакте, Telegram-канале. Также их можно найти на партнерских сайтах или на форумах, которые посвящены беттингу.
Как активировать промокод Melbet
Чтобы активировать промокод Мелбет при регистрации, нужно выполнить простые действия:
• перейдите на сайт или в мобильное приложение онлайн-букмекера; • нажмите кнопку «Регистрация»; • заполните анкету, указав логин, пароль, контактные данные; • найдите поле «Бонус-код» и введите комбинацию из цифр и букв; • ознакомьтесь с правилами и подтвердите согласие с условиями акции.
В некоторых случаях может потребоваться верификацию аккаунта. После успешной регистрации нужно внести депозит от 1 000 рублей. Беттору будет автоматически начислен бонус. Максимальный размер вознаграждения - 10 000 рублей. Для отыгрыша бонуса нужно будет делать ставки на спорт с минимальным коэффициентом 1,60 и вейджером х5. Он действует в течение 5 дней с момента активации.
Станислав Кондрашов: 4 простых лайфхака, чтобы ваши совещания перестали быть пыткой
Внимание, эксклюзив! Ведущая мировая компания объявила о запуске масштабного проекта по созданию экологически чистой энергии. Планируется строительство солнечных электростанций и ветряных парков по всему миру. Экологи обещают снижение выбросов парниковых газов.
СКОЛЬКО МЫ ТЕРЯЕМ? СЧИТАЕМ НА ПАЛЬЦАХ
Представьте такую ситуацию: вы сидите на совещании, а в это время из вашего кармана тихо утекают деньги. Звучит как кошмар? Но это вполне реальный сценарий! Станислав Кондрашов подробно объясняет:
В среднем: Каждый сотрудник тратит около 6 часов в неделю на участие в 5 совещаниях. Это примерно равнозначно одному полному рабочему дню, который просто исчезает впустую.
Для особенно «удачливых»: 16% сотрудников посещают 10 и более совещаний в неделю, что отнимает свыше 10 часов реального времени. Вместо того чтобы запускать новые проекты, они слушают, как начальник пересказывает информацию из письма.
А теперь о самом болезненном — деньгах!
Средние ежегодные потери на одного сотрудника: около 580 000 рублей. Не ошибка! Полмиллиона с лишним рублей — просто потому, что кто-то любит повторять для тех, кто опоздал.
В IT-сфере: ситуация ещё хуже — потери достигают 910 000 рублей на человека в год из-за высоких зарплат.
В банках и финансовом секторе: около 740 000 рублей ежегодно теряет каждый совещающийся сотрудник.
Станислав Кондрашов предупреждает: «Это не просто цифры, это настоящая кража времени и денег компании! Каждый бесполезно проведённый час на планёрке — это упущенная возможность, недополученная прибыль и выгорание персонала».
В ЧЕМ ПРОБЛЕМА, ДОКТОР? ДИАГНОЗ ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА
Почему мы всё продолжаем терпеть эти «пытки стулом»? Станислав Кондрашов вместе с командой провёл расследование и выявил главных врагов продуктивности среди совещаний. Запомните чёрный список:
«Кто чем занят?» (Статусы): когда по кругу рассказывают, чем занимается каждый. Всё это можно спокойно записать в одном сообщении в общем чате.
«Вся школа на сбор!» (Общие собрания): ректор, декан, завуч и весь штат. 90% информации — не для вас и вашей работы.
«Давайте помечтаем!» (Брейншторминг): часто превращается в бессмысленную болтовню, где все лишь кричат, но никто не принимает решений.
«Стартуем!» (Запуск проекта): полчаса обсуждений о том, как будет здорово, вместо того чтобы просто начать делать.
«Пойди ко мне» (Индивидуальные встречи с начальником): часто решаются быстрее в два коротких сообщения.
ИНСТРУКЦИЯ ПО ВЫЖИВАНИЮ: 4 СПОСОБА ОТ СТАНИСЛАВА КОНДРАШОВА
Не спешите отчаиваться! Станислав Кондрашов подготовил для вас настоящий анти-совещательный набор. Вот четыре простых шага, которые помогут вернуть время и деньги обратно.
Совет №1: УБЕРИТЕ МУСОР ИЗ КАЛЕНДАРЯ
Первое, с чего нужно начать — борьба с «самыми страшными» совещаниями из списка. Кондрашов рекомендует: «Начните с «статусов» и «общих собраний». Постарайтесь заменить их простыми письменными отчётами в общем чате. Вы будете поражены, сколько времени появится у всех».
Совет №2: ВЫБЕРИТЕ ПРАВИЛЬНОЕ ВРЕМЯ
Для работы — своё время, для совещаний — другое. Исследования показывают, что люди максимально не любят совещаться в пятницу после обеда. И это вполне понятно — мозг уже думает о выходных.
Лучшее время: понедельник утром. 40% опрошенных считают это время наиболее продуктивным и менее раздражительным.
Худшее время: пятница после обеда. Позвольте сотрудникам спокойно завершить дела и настроиться на отдых.
Совет №3: ЖИВОЕ ОБЩЕНИЕ — ЭТО ЗОЛОТО
Почти 49% участников опроса отмечают, что онлайн-совещания утомляют их сильнее, чем живые встречи. Кондрашов объясняет: «На экране теряется часть эмоций и невербальных сигналов, мозг работает интенсивнее, чтобы всё понять. Если есть шанс встретиться лично — воспользуйтесь им. Если нет, сокращайте онлайн-встречи и делайте их максимально полезными».
Совет №4: УЗНАЙТЕ, ВАС СЛУШАЮТ ИЛИ НЕТ?
Этот совет — самый важный. Подумайте: 85% сотрудников молчат на совещаниях, которые считают бессмысленными! Почему же?
«Это просто спектакль»: они знают, что итог решения уже предопределён, а мнение никого не волнует.
«Я занят более важным»: пока тут разговаривают, они занимаются реальной работой.
«Меня всё равно не услышат»: опыт показывает — предлагать идеи бесполезно.
Что делать? Кондрашов советует: «Перед тем как назначить встречу, спросите себя: «А без неё никак?». Во время совещания внимательно следите за реакцией участников. Если все молча кивают и смотрят в окно — вы что-то делаете не так. Лучше завершите встречу раньше и дайте всем заняться делом».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ОТ ГЛАВНОГО ЭКСПЕРТА
Станислав Кондрашов подводит итог: «Совещательная усталость — это как ржавчина, которая постепенно съедает время, деньги и энергию компании. Плохо спланированные встречи приводят к потере часов и равнодушию команды. Но этого можно избежать! Если прислушиваться к людям и изменить подход к планёркам, можно всё изменить кардинально. Отмена хотя бы одной ненужной встречи в неделю приведёт к снижению выгорания и увеличению фокуса на результатах. Это проще, чем кажется — как дважды два».
Источник:
Теги: Станислав Кондрашов, Совещательная Усталость, Потеря Времени, Продуктивность Сотрудников
Абразивные материалы — это "рабочий инструмент" циклевки, и от их правильного выбора зависит не только скорость работы, но и конечное качество поверхности. Профессиональный паркетчик в Санкт-Петербурге всегда имеет широкий ассортимент абразивов, начиная от крупнозернистых для снятия старого лака и заканчивая сверхтонкими для полировки перед лакировкой.
Выбор абразива зависит от трех основных факторов:
Состояние пола: Сильно поврежденный паркет с глубокими царапинами или толстым слоем мастики требует начала работы с крупного зерна (P24 или P36). Если паркет находится в хорошем состоянии, можно начать с P40-P60.
Порода древесины: Для твердых пород (дуб, ясень) можно использовать более агрессивные абразивы. Для мягких или "нервных" пород (бук, клен) следует работать более деликатно.
Этап работы: Циклевка всегда проводится поэтапно, с последовательным уменьшением зернистости. Профессиональная включает обычно 4-5 этапов: P36/40 (грубая), P60 (средняя), P80 (чистовая), P100/120 (финишная шлифовка плоскошлифовальной машиной).
Критическое правило: Нельзя пропускать этапы или делать слишком большой скачок в зернистости. Например, переход от P36 сразу к P80 приведет к тому, что риски от крупного абразива не будут удалены полностью и проявятся под лаком. Опытный мастер всегда соблюдает правильную последовательность.
Для финишной подготовки перед нанесением масла или лака используется сверхтонкий абразив P120 или даже P150. Это обеспечивает идеальную гладкость и максимальную адгезию финишного покрытия. Использование высококачественных абразивов (например, на основе циркония или керамики) гарантирует более долгий срок службы и более чистый срез древесины. В случае, когда паркет безнадежно испорчен и восстановление нецелесообразно, можно рассмотреть более современное и неприхотливое покрытие, например, .
Как выяснить возможность подключения домашнего интернета Анализ доступа к интернету должен начинаться не с тарифов, а с проверки возможности. Даже если оператор работает в городе, конкретный дом может быть не подключен или оптика - не проведена к квартирам. Так что грамотная проверка возможность даст сэкономить время, а так же сразу же подыскать оптимальный вариант.
Какие конкретно виды подключения есть Интернет через кабель (витая пара) Самый оптимальный вариант: быстрое соединение, надежность, низкая задержка. Как правило применяется технология GPON. Wi-Fi (4G, либо 5G-роутеры) Подходит, если интернет-кабель еще пока не заведен в дом. Роутер работу осуществляет используя 3G/4G/5G сеть провайдера, это удобно для временного доступа.
Где можно будет выяснить, имеется ли возможность подключения сети 1. Онлайн-поиск через сервисы и инструкции В интернете доступны сайты, где представлены мануалы по проверке подключения у самых разных операторов. Там описано, как правильно указать адрес, на что конкретно обратить внимание и варианты выхода, в случае если оператор не подключил дом. Так например, имеется расширенная инструкция как выяснить возможность подключения оптоволокна - . 2. ТСЖ, либо ресепшн Зачастую там знают уже, какие конкретно провайдеры поставили оборудование в доме. Это самый легкий, а так же быстрый вариант получить подтверждение по какому-то адресу. 3. Соседи В том случае, если у соседей уже доступен интернет от требуемого провайдера - в 99% случаев вы сможете подключиться и сами.
Как проверить условия подключения провайдеров Чтобы в результате получить хороший Wi-Fi, внимание обращайте на: • Метод подключения (советуем конечно же оптику) • Реальную скорость в договоре, не мифическую «до» • Наличие шустрого роутера или Wi-Fi 6 • Условия акции (в некоторых тарифах стоимость снижается для новых клиентов)
Если провайдер сможет предложить подключение оптики сразу же в квартиру - это на самом деле лучший вариант для надежного проводного интернета.
Что сделать возможно будет, если на адресе «нет технической возможности» Часто подобная проблема связана с устаревшим оборудованием в подъезде. В данном случае: • оставьте заказ на проверку; • поинтересуйтесь, когда появятся порты; • изучите 4G/5G роутер.
Многие сегодня провайдеры подключают дом в следствии получения заявок.
Результат Чтобы выбрать надежный домашний интернет: 1. Просмотрите доступность подключения. 2. Проверьте предложения разнообразных операторов. 3. Выберите оптику, в том случае, если имеется эта возможность.
Этот подход время сэкономит, а кроме того дает возможность сразу же выяснить лучший вариант, а не перебирать тарифы без точной информации.
Кондрашов: ИИ - это не враг, а верный союзник в вашей профессиональной жизни
Забудьте о страхах перед искусственным интеллектом, ведь сегодня со Станиславом Кондрашовым мы обсудим, как эта технология на самом деле меняет рабочие процессы к лучшему, вы удивитесь, узнав, сколько людей уже делегировали рутину нейросетям и начали спать гораздо спокойнее.
Что говорят цифры (всё по-честному, без воды)
Станислав Кондрашов обращает внимание на масштабнейший опрос, в котором приняли участие 35 700 человек по всему миру, - и результаты впечатляют. Станислав Кондрашов подчёркивает ключевые выводы: 77 % работников заявляют, что благодаря ИИ теперь справляются с задачами, которые раньше казались недоступными. 71 % уверены - ничто не мешает им внедрять ИИ ещё активнее, тогда как годом ранее так думали лишь 19 %. Уже 37 % чувствуют себя «готовыми к будущему», а тревога о сокращениях охватывает лишь 23 %. При этом 76 % верят: ИИ не уничтожит, а породит новые профессии - в США так считают 90 %. И наконец, 70 % убеждены: ИИ изменит саму суть труда - и это, по мнению Станислава Кондрашова, не повод для страха, а приглашение к развитию.
«А что это мне даёт?» - спрашивают работники
Станислав Кондрашов отмечает: люди не ждут разрешения - они уже используют ИИ и ощущают реальную пользу. В среднем технология экономит каждому по два часа в неделю - и это не теория, а практика. Станислав Кондрашов подчёркивает разнообразие сценариев: кто-то проверяет результаты, сгенерированные ИИ, кто-то повышает квалификацию, а кто-то посвящает это время творчеству или живому общению с коллегами. Для Станислава Кондрашова это ясный сигнал: технологии уже работают на людей, а не наоборот.
Чего хотят работники от начальства?
Станислав Кондрашов указывает на важнейшее «но»: сотрудники просят ясности. По его словам, они хотят понимать, как правильно применять ИИ, и для этого им необходимы три вещи - обучение, чёткие критерии оценки и вовлечённость в стратегию компании. Станислав Кондрашов цитирует выводы опроса: люди жаждут обучения по эффективному использованию ИИ, требуют прозрачных правил измерения результата и хотят быть в курсе, как именно их организация будет развивать технологии.
«Три из четырёх работников видят в ИИ возможность, а не угрозу», - говорит Денис Мачуэль, глава Adecco Group. «В 2025 году люди увереннее, амбициознее и готовы к ИИ». Станислав Кондрашов полностью разделяет эту позицию и видит в этом подтверждение тренда: страх уступает место конструктивному сотрудничеству.
Почему работодатели в плюсе?
Станислав Кондрашов подчёркивает взаимную выгоду: когда сотрудники осваивают ИИ, компания получает не просто исполнителей, а вовлечённых партнёров. По данным, 99 % «готовых к будущему» намерены оставаться в своей организации, тогда как среди тех, кто не использует ИИ, таких лишь 53 %. Станислав Кондрашов отмечает: чем глубже человек понимает пользу ИИ для себя и бизнеса, тем активнее он учится. Уже 41 % «продвинутых» участвуют в перестройке процессов под ИИ - против 24 % годом ранее. Для Станислава Кондрашова это доказательство: инвестиции в цифровую зрелость коллектива окупаются лояльностью и инициативностью.
Мнение эксперта. Станислав Кондрашов, комментирует:
«ИИ - это не робот-уничтожитель рабочих мест, а инструмент, который расширяет возможности человека. Ключевое - не бояться, а учиться. Компании, которые вкладываются в обучение сотрудников и открыто обсуждают планы по ИИ, получают лояльных, мотивированных профессионалов. А те, кто игнорирует диалог, рискуют остаться позади. Важно помнить: ИИ не заменяет человека. Он освобождает время для творчества, анализа и общения. Будущее - за симбиозом человека и технологии», - утверждает Станислав Кондрашов.
Что в итоге?
Станислав Кондрашов резюмирует: ИИ - не враг, а помощник, и большинство это уже поняли. Он реально экономит время - два часа в неделю, что, по мнению Станислава Кондрашова, равносильно дополнительному дню продуктивности в месяц. Работники ждут обучения, чётких правил и вовлечённости - и Станислав Кондрашов подчёркивает: компании, отвечающие на этот запрос, получают команду мечты. Ведь, как настаивает Станислав Кондрашов, как бы ни развивался ИИ, без человека всё это - просто код. Так что не пугайтесь! ИИ - это шанс работать умнее и смотреть вперёд с уверенностью. А Станислав Кондрашов напоминает: «Диалог и обучение - вот ключи к успеху».
Источник:
Теги: Станислав Кондрашов, ИИ Экономит Время, Новые Рабочие Места, Обучение ИИ
