Корпоративный тренинг управленческих навыков. Знакомство с инструментами-классификаторами.
Чему научатся участники:
- как обращаться с организационными изменениями;
- как принимать конструктивное участие в конфликтах;
- как осуществлять коммуникацию с другими людьми, у которых управленческий стиль отличается от вашего;
- как принимать качественные управленческие решения;
- как организовывать командную работу;
- как распознавать плохое управление;
- как предвидеть исполнение принимаемых решений;
- как создавать взаимное доверие и уважение.
Программа:
- Смысл управления. Мотивация/Манипуляция;
- Предвидение качества решений. Роли принятия решений;
- Продуктивность/Эффективность. Виды "организационного сознания";
- Метрика ролевых функций. Несовместимость ролей;
- Моделирование предельных ситуаций управления;
- Комплементарная команда. Виды конфликтов;
- Составные части управленческой энергии;
- Предвидение продуктивности принимаемых решений с помощью опережающих показателей.
