Управление изменениями

Чему научатся участники:

• как обращаться с организационными изменениями;
• как принимать конструктивное  участие в конфликтах;
• как осуществлять коммуникацию с другими людьми, у которых управленческий стиль отличается от вашего;
• как принимать качественные управленческие решения;
• как организовывать командную работу;
• как распознавать плохое управление;
• как предвидеть исполнение принимаемых решений;
• как создавать взаимное доверие и уважение.

Программа: 

1. Смысл управления. Мотивация/Манипуляция;
2. Предвидение качества решений. Роли принятия решений;
3. Продуктивность/Эффективность. Виды "организационного сознания";
4. Метрика ролевых функций. Несовместимость ролей;
5. Моделирование предельных ситуаций управления;
6. Комплементарная команда. Виды конфликтов;
7. Составные части управленческой энергии;
8. Предвидение продуктивности принимаемых решений с помощью опережающих показателей.