Карьера Клиенты Партнеры Новости Оплата
О Центре Услуги Статьи/Кейсы Контакты
+375 (44)  714-96-90                       WhatsApp + Viber + Telegram


Построение системы продаж

  1. Диагностика отдела
  2. Кадровый резерв
  3. Планомерное увеличение продаж
  4. Повышение эффективности персонала на 60%
  5. Автоматизация бизнес процессов
  6. Контроллинг системы показателей
85% клиентов предпочитают повторное обращение к нашим услугам
Бесплатная консультация


Этапы оптимизации системы продаж


 

1. Диагностика до 30 дней

 

Специалисты ЦБР проводят диагностику вашей компании с целью выявления реального положения дел на предмет восприимчивости к изменениям. Диагностика проводится в виде:

  • интервью с руководителями
  • интервью с персоналом
  • участия в производственных собраниях
  • участия в повседневной работе вашей компании
Закажите консультацию!
  • мы приедем в любое удобное для Вас время
  • профессионально представим услугу
  • ответим на все Ваши вопросы
  • Звоните сейчас!
    (044) 714-96-90


 

7. Смещение среднего показателя продаж отдела к высокому показателю

 

На этом этапе осуществляется стратегия «сдвигаем середину», когда показатели лучших 20% продавцов становятся показателем всего отдела.

 

9. Автоматизация процессов

 

  • разработка алгоритмов продаж,
    планирования и взаимодействия рабочих
    центров,
  • заключение соглашений об ответственности,
  • формирование системы мотивации и системы
    отчетности
  • интеграция в CRM
2. Выявление «узких мест»

 

Проведенный аудит позволяет выявить конкретные причины, которые удерживают ваши показатели продаж от естественного роста.

 

3. Оптимизация процессов связанных с
продажами

 

Комплексная оптимизация осуществляется относительно миссии и стратегических целей компании. На этом этапе мы подчиняем все рабочие центры одному общему знаменателю, что позволяет не допустить взаимодействия между отделами по принципу «лебедь, рак и щука ».

 

4. Выработка стратегии использования
«узких мест»

 

Этот этап необходим для четкого описания комплексных действий, касающихся всего, что определяет пропускную способность процесса продаж вашей компании.

 

5. Построение отдела продаж

 

Команда ЦБР осуществляет тестирование каждого менеджера отдела и принимает участие в подборе персонала предприятия.

 

6. Обучение: корпоративное —
индивидуальное

 

Целью данного этапа является оттачивание практических навыков продаж, повышение эффективности и формирование системного мышления персонала, построение грамотной работы отдела продаж.

 

8. «Отлучение» от руководства

 

В этой части упор делается на подготовку начальника отдела продаж в области управления, мотивации и обучения продавцов.

 

10. Аудит

 

Проработав все этапы построения системы управления продажами в вашей компании, мы проводим финальный аудит и начинаем все сначала. При этом специалисты ЦБР перемещаются из непосредственных участников в наблюдателей – консультантов.

Построение    
системы продаж

Гарантия увеличения продаж. 

От диагностики до устойчивых показателей качества.

Статьи и      
обзоры кейсов

Корпоративный блог. Обзоры современных инструментов для увеличения вашей эффективности.

Свежее        
CRM-решение!

Закажите внедрение CRM для измерения и управления ключевыми процессами компании.

Вебинары
и мастер-классы

Становитесь участником наших учебных мероприятий и повышайте квалификацию вместе с нами.