Карьера Клиенты Партнеры Новости Оплата
О Центре Услуги Статьи/Кейсы Контакты
+375 (44)  714-96-90                       WhatsApp + Viber + Telegram


Дисциплина исполнения. Часть 1

Довольно часто руководители знают куда двигаться: стратегия понятна, глубина горизонта присутствует, внешний контур очерчен. Но как добиться исполнительности, чтобы сотрудники сфокусировались на том, что действительно важно?
В контексте результативности, руководитель может повлиять, как на стратегию (план), так и на ее исполнение.
Для того, чтобы добиться исполнения нужно всего несколько вещей и я сегодня расскажу об одной из них.

  Дисциплина №1 Сконцентрируйтесь на критически важных целях.

  Звучит банально, но когда мы говорим о концентрации на важных целях не индивидуума, а целой организации, то тут без помощника не обойтись.

  Чем же могут помочь консультанты? Они могут помочь выделить из всего вихря неотложных дел несколько важных целей, фокусируясь на которых, компания реально достигнет результатов, которые ставит перед собой.

  Критическое важных целей должно быть 1-2 на всю компанию. Это те цели, на которые мы фокусируем основное свое внимание.

  Учитывая то, что вихрь неотложных дел, по прежнему забирает основную часть нашей энергии, мы не позволяем ему переступать черту. Мы все равно оставляем 20% всей энергии, чтобы достичь критически важную цель.

  Помимо того, что критически важная цель должна содержать в себе четкое определение результата и сроки реализации, она должна выражаться по формуле: от сюда - туда - к такому-то сроку.

  Если вы хотите определить критически важные цели для своей компании и сфокусировать всю организацию на их достижении - оставляйте заявку на нашем сайте.

В следующем выпуске,  мы расскажем о второй дисциплине исполнения: опаздывающие и опережающие показатели.



Возврат к списку

Построение    
системы продаж

Гарантия увеличения продаж. 

От диагностики до устойчивых показателей качества.

Статьи и      
обзоры кейсов

Корпоративный блог. Обзоры современных инструментов для увеличения вашей эффективности.

Свежее        
CRM-решение!

Закажите внедрение CRM для измерения и управления ключевыми процессами компании.

Вебинары
и мастер-классы

Становитесь участником наших учебных мероприятий и повышайте квалификацию вместе с нами.



Внедрение CRM-систем:

Полный комплект инструментов для организации работы компании.

Начать бесплатно  управлять задачами и проектами онлайн:
CRM, бизнес-процессы, чаты, звонки и т.д.