В предыдущем видео я обещал, что расскажу о второй причине, почему полезно сотрудничать с консалтинговыми компаниями.
Второй важный необходимый компонент, который приносит пользу от сотрудничества с консалтинговыми агентствами - это то, что бизнес-консультанты привносят управленческую энергию. Они привносят ее извне. Именно этот компонент очень важен для любых организационных изменений.
Управленческая энергия по теории Адизеса, состоит из четырех компонентов: власть, полномочия, ответственность и влияние.
И что интересно, что консультант может получить от клиента три компонента. Он может быть наделен властью, он может быть наделен какими-то полномочиями, он может быть наделен какой-то ответственностью, но самый важный компонент на который нужно обращать внимание при выборе бизнес-консультанта - способен ли он оказать влияние.
Потому что именно влияние невозможно делегировать, его невозможно передать, его консультант должен принести с собой.
О том, что такое влияние и как его распознать в консультанте на этапе инициации проекта поговорим в следующем видео.